甘特图是如何展示项目进度的？

甘特图是一种项目管理工具，通过条状图形式展示项目的计划进度和进展情况。每个条状代表一个任务，横轴表示时间线，纵轴表示任务。任务的开始和结束时间用条状的起始点和结束点表示，条状的长度代表任务的持续时间。通过观察甘特图，管理者可以清晰地看到项目中各个任务的安排情况、任务的先后顺序、任务的持续时间以及任务之间的依赖关系。

甘特图可以帮助管理者实现以下目标：

在实际项目中，甘特图可以结合其他工具和方法，如PERT图、关键路径法等，进一步提高项目管理的效率和准确性。管理者可以利用甘特图进行进度跟踪和调整，及时应对项目中的风险和变化，确保项目顺利完成。

举例来说，假设一个公司要开发一款新产品，项目经理可以利用甘特图来规划整个开发过程，包括市场调研、产品设计、原型制作、测试调整等各个阶段的任务和时间安排。通过甘特图，团队成员可以清楚地知道每个阶段的工作内容和时间节点，有效协调资源和任务，保证项目按计划顺利进行。