如何确定激励制度的奖励方式和形式？

确定激励制度的奖励方式和形式需要考虑多个因素。首先，需要考虑员工的动机和目标。不同的员工有不同的动机和目标，因此需要根据员工的需求和期望来确定奖励方式和形式。例如，有些员工更注重工资的增加，而有些员工更注重晋升机会或者工作的灵活性。因此，在确定奖励方式和形式时，应该充分了解员工的动机和目标，并根据其需求来制定相应的激励措施。

其次，需要考虑奖励的公平性和可行性。奖励制度应该公平、透明，并且能够被员工接受和理解。如果奖励制度不公平或者不可行，可能会引起员工的不满和抵触，进而影响到工作绩效和团队合作。因此，在确定奖励方式和形式时，应该考虑到员工的公平感和可行性，确保奖励制度能够激励员工并得到广泛认可。

另外，还需要考虑奖励的效果和成本。奖励制度应该能够有效地激励员工，提高工作绩效和团队合作。同时，奖励制度的成本也应该可控，不能让企业负担过重。因此，在确定奖励方式和形式时，应该综合考虑奖励的效果和成本，找到一个平衡点。

最后，建议在确定激励制度的奖励方式和形式时，可以参考以下方法：

设立绩效奖金制度：根据员工的绩效表现，给予相应的奖金。可以根据绩效评估结果，设立不同层次的奖金，以激励员工提高工作绩效。

提供晋升机会：给予员工晋升的机会，让员工有更大的发展空间和提升的动力。可以设立明确的晋升渠道和条件，让员工清楚晋升的路径和要求。

提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助员工提升自己的能力和技能。可以通过内部培训、外部培训或者派遣员工参加专业会议等方式来实现。

实行股权激励计划：通过给予员工股权或者股票期权，让员工与企业的利益紧密相关，增强员工的归属感和责任感。

总之，确定激励制度的奖励方式和形式需要综合考虑员工的动机和目标、奖励的公平性和可行性、奖励的效果和成本等因素，找到一个平衡点，并根据实际情况灵活调整和改进。