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主任竞聘演讲稿模板锦集(4篇)

来源:娥贺情感

主任竞聘演讲稿模板锦集

  尊敬的各位评委:

  大家好!

  很荣幸有这个机会,向各位评委汇报我个人的工作情况。有位名人说过,精彩人生,既在于积极进取,也在于把握机遇。因此,我十分感谢组织给我们提供这次展示自我、面对挑战的机遇,同时更渴望用这短短几分钟的演讲,把自己积极进取、乐观向上的一面,充分展现出来,以期博得各位评委老师的肯定和鼓励。感觉参加工作这几年的表现,都浓缩在四句话里面:

  第一,用热爱面对人生。我于**年**大学本科毕业,到现在也有*年的工作经历了。**年*月份,通过全市统一招考,我以所报职位总分第*名的成绩,有幸成为了**局大家庭中的一员。如今,*年过去了,我由一名初涉社会的学生,逐步在工作中成熟起来。我今年**岁,既有年轻应有的朝气与活力,又有工作积累的严谨和经验,正是干工作、出成绩的时候,如果赋予更重的责任,一定会发挥更大的作用。

  第二,用责任面对工作。参加工作以来,在领导和同志们的关心支持下,在中心、公室不同的岗位锻炼中,使我丰富了业务知识,增强了工作能力,也取得了一些学习和工作上的进步:一是自主开发建设了“网”、“网”两大综合性网站,“网”作为全市最早、最大的网络招聘平台,为服务发展发挥了积极作用;“网”作为全市十大优秀的网站,已成为我局服务群众、政务公开的重要窗口。二是谨慎细致地做好财务工作,确保了繁琐复杂的工资发放规范有序,从未出现过任何差错。三是在做好日常工作的同时,加强理论学习和文字写作,先后在人民网、中华网、《报》等权威媒体发表稿件200多篇,连续2年被《**日报》评为优秀通讯员。

  第三,用奉献面对困难。办公室的工作清苦、任务繁重,没有节假日、上下班的概念。作为女同志,同时也是一个**个月大孩子的母亲,即便是婚假产假、孩子生病,从未耽误过工作,能够正确处理工作与家庭的关系,自觉把工作放在首位,爱岗敬业、尽职尽责。

  第四,用真诚面对同事。始终把单位当做家庭,把领导和同事当做家人,珍惜和大家在一起的缘分。领导交办的工作,尽心尽力去干;同志委托的事情,实实在在去办。尊重领导、团结同志,正直诚恳、表里如一。

  如果我有幸竞争成功,我将以更高的标准严格要求自己,尽职尽责,努力工作。具体要做到以下几点:

  一要进一步增强政治意识。坚持讲政治、顾大局,服从工作安排,确保政令畅通。

  二要进一步加强业务学习。多向老同志学,多向书本学,多向实践学,提高本领、增长才干、促进工作。

  三要进一步提高工作水平。不以事难而怕为,不以事杂而乱为、不以事急而盲为,让领导放心,让群众满意。

  四要进一步创造良好的工作环境。当好主任的参谋助手,尽职不越位、补台不拆台。遇到困难勇于担当,出现问题敢于负责。自觉维护领导权威,搞好内部团结,增强集体的凝聚力和战斗力。

  最后,我想用一句话来结束我的演讲,那就是:以进取心对工作,以平常心看功利。无论结果如何,我都将继续保持积极进取的心态,一如既往地干好工作。

  我的演讲完毕,谢谢各位评委!

主任竞聘演讲稿模板锦集

  今天,我竞聘的工作岗位是企业办主任。刚才听了几位同志的演讲,每个人都有自己的优势,使我深受感动。那么,我要说我的优势是什么呢?我的优势就在于两个方面:第一,通过前五年企业办主任岗位的锻炼,使我积累了一定的经验。我于XX年3月开始担任企业办主任。在这里,我不想多谈在此期间连续五年年年被、市评为全市先进企业办及工业发展、招商引资先进单位的荣誉称号。因为这些荣誉属于大家,成绩代表过去。我只想说,五年的主任岗位和工作实践,使我更加熟悉和掌握了企业办和工作发展、招商引资工作的特点,增强了更好地服务于新型工业化的工作能力。第二,我一向勤勤恳恳、兢兢业业,有人说“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始终坚持“干一行,爱一行,专一行”的宗旨。在主持企业办工作期间,一是积极献计献策、当好党和的“参谋”。近几年来,特别是发展工业,招商引资、财政税收已大见成效。企业总数由原来只有10多家发展到35家,其中规模工业企业达10家。财政税收原来只有200-300万元,去年已达1000多万元。二是立足本责,当好企业的服务员和协调员,为企业搞好服务、协调是我们义不容辞的职责。只要有老板来投资办厂,我乡镇企业办主任竞聘演讲稿… …乡镇企业办主任竞聘演讲稿移,在近两年内新引进两家规模以上电子厂,使之成为**镇新型电子产业。 第三个亮点:以五金机械有限公司为核心的农机产业,通过近几年的努力,积极支持引进大、中专院校毕业生,充实到技术一线,不断开发研制适应市场需求的新产品,从而形成**镇农机支柱产业。

  第四个亮点:以振宇冶金材料有限公司为核心,依托湖南铁合金厂的废料,进行深加工,发展铁合金粉末系列产品,现已打入全国各地市场,通过引导,市场动作,尽快形成**镇粉末工业小区。

  第五个亮点:以奔程新型墙体材料厂为核心,按照国家新型墙体材料的要求,充分利用我镇独有的资源优势,开发适应市场需求的新型节能环保的'新产品,尽快形成**镇建材云支柱产业。

  各位领导、各位同仁,我不敢用短暂的热情与冲动来表现一个自我,因为生生不息的工业事业需求浇注永恒的心血。如果你们的双手再次交给我一个崭新的支点,我将用才学与实干,团结与拼搏的精神,大力优化我镇工业结构,着力培育上述五大产业集群,建立特色鲜明、优势突出、布局合理的工业小区,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子。

  谢谢大家!

主任竞聘演讲稿模板锦集

  尊敬的各位、各位同仁:

  下午好!我今天竞聘的职务是教务主任一职,现根据学校竞聘工作相关要求,将本人的有关情况陈述如下:

  一、有较为扎实的专业知识。从教六年,连续五年担任毕业班的数学和英语教学工作。毕业班学生负担重、压力大,为了让他们既学得轻松,又保证效果,一方面我以“大朋友”的身份与他们平等相处,经常一起参加活动,拉近与他们的距离,建立一种和谐的师生关系,另一方面我又运用先进的教学、现代化的教学手段、合理灵活的教学方法,充分调动学生的积极性,培养他们良好的学习兴趣,不断提高课堂教学效率,既发展了智力,又培养了能力。在努力做好教育教学工作的同时,我还十分热心于教科研工作,跟着课改的大潮,我不断探索,勇于实践,虚心听课,向同行学习,向书本学习。主动承担有关教研任务,先后开课十余节。我还注重平时教学经验的积累,勤于笔耕,我的多论文在国家级、省级、市级竞赛中获奖或报刊杂志上发表,其家级1,省级3,地市级7,县市级3。

  二、有较为丰富的实践经验和一定的工作能力与管理能力。在六年的工作经历中,我任教过高年级数学、英语、科学等学科,担任过班主任、学校信息发布员、姜堰教育论坛和博客管理员,省牛津英语教研论坛版主、团支部、教务副主任等。作为团支部,能够立足本职,爱岗敬业,以实际行动为团旗增光添彩。上要求进步,工作上积极主动,充分发挥了团组织的先锋模范作用。几年来团支部在校支部的下,围绕着团的目标工作任务,认真学习,努力工作,扎实有效地开展各项活动,较好地完成了上级交给的各项工作任务。学校团支部多次被镇团委表彰为红旗团支部,年团支部还成功申报了姜堰市青年文明号,我本人也被表彰为“俞垛镇优秀团干部”。年8月,我又兼任学校教务副主任一职,负责学校的英语教学和新教育实验工作。凭着自己的耐心、细心和虚心,各项分管工作也开展得有声有色,受到了和同事们的认可。

  三、有较好的年龄优势。我今年26岁,既没有初出茅庐的青涩,又没有后顾之忧,正值年富力强、精力充沛的最好时机,能够全身心地投入到自己所热爱的教务工作中。

  这次竞聘,如果我有幸得到、同事们的支持,对于做好未来的工作,我做以下几个方面的承诺:

  一、树立为学校、教师、学生、家长服务的意识,未来的工作中,将一如既往保持务实高效的进取,出色完成本职工作。

  二、和教务处其他同志通力协作,做到以诚相待,办事诚恳,对人诚心。

  三、认真履行岗位职责,继续细化教学过程管理的要求,组织教师扎扎实实地进行课改,加强教研科研、教学反思的力度,为学校教育教学质量的提升作出应有的贡献。

  即使没有被选上,我也不会气馁,将会一如既往地服从学校分工,兢兢业业地做好本职工作。

  谢谢大家!

主任竞聘演讲稿模板锦集

  尊敬的各位领导、工人师傅们:

  大家好!

  首先,我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫,xx年毕业于xx学校,同年x月到20xx年x月,在xx科工作。十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。

  我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。

  进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。

  鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年××车间提高、优质、改善、高效的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让工艺、设备、安全、现场、全员同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

  第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常

  努力实现车间生产装置和设备设施安、稳、长、满、优动态循环目标的持续实现。

  车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,地完成生产任务。

  第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行四化一追目标

  在过去发展的十年里,企业凭借五大法宝锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

  第三、强化产品质量意识

  落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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