精选主任竞聘演讲稿范文集锦

　　各位领导、各位评委：

　　大家好!感谢局领导和校领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。为响应我校第一次公开音乐舞蹈研究室副主任竞职演讲稿的号召，我参加了学校学生工作部主任的竞聘。雷锋说过：“一滴水融入集体，那他就是大海，不会枯竭。”我热爱教育教学事业，更愿意为广西交通技工学校奉献我所有的才华,所以今天我走上了这个演讲台，证明自己，阐述观点。

　　我叫，今年38岁，党员，本科学历，毕业于广西大学内燃机专业，中级职称，连续担任过4年的班主任工作和汽车教研室主任，现任汽车教研室主任，曾获得优秀工作者称号。

　　学校学生工作部主任要负责主管学校全体学生纪律、班主任工作、学生生活辅导员、门卫等，需要多方面的综合能力，但我自信能胜任。我的优势是：

　　一、具有这个岗位需要的综合素质。工作责任心和工作主动性强，积极肯干，与领导和同事计生办主任竞聘演讲稿沟通良好。工作出色、扎实，所教的学生成绩优秀，赢得了不错的口碑。

　　二、具有这个岗位需要的相关专业知识和技能以及工作经验、管理经验。连续剧4年的班主任工作，使我积累了不少经验，专业教育教学效果好。

　　三、我具有这个岗位需要的学习和创新能力。我注重加强业务知识的学习，注重创新意识的培养，在工作中不断地摸索经验，探索工作新路子。

　　四、具备较强的协调、组织能力。工作多年来，我一直能与同事友好相处，团结互助，人缘比较好，与大家一起营造和谐有序的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

　　如果承蒙大家厚爱，让我走上学校学生工作部主任这一岗位，我将在领导的指导下，紧紧围绕学校中心工作，针对我校目前学生麻醉科主任竞聘稿管理工作不到位，班主任积极性不高，部门内外不协调，学生表现优秀或很差均不能及时处理，学生严重旷、缺课，生活辅导员工作不到位的实际，坚持“以学生为本抓管理，以学生健康成人为基础，以学生全面成才为目标，构建学生工作新模式”的工作理念，立足学生工作科学发展，积极构筑教育、管理、服务相结合的全方位育人体系，着力打造学生工作品牌，开创了学生工作的新局面。我的设想是：

　　一、加强自身学习，提高职业教育水平。坚持理论及业务学习日制度，积极进行知识更新;充分利用一切学习机会，积极副主任科员竞聘演讲稿“走出去”进行“充电”，以拓展视野，更好的服务于新形势下的学生管理工作。

　　二、切实改变学生旷、缺科课现象。学生迟到、旷课是一个综合表现，与之相关的因素包括教学制度、课程设置、老师的授课水平、后勤管理以及社会风气的影响等方面。我将从这些方面着手提高教学质量，建立长效机制，扭转学生迟到、旷课的风气，组织老师讲好每一堂课，让学生如沐春风。学生出勤与学生年度综合测评挂钩，要求教师在课堂对学生记考勤。

　　三、全力以赴抓好学风建设工作。

　　学风建设关系到人才培养、教育质量、学术规范、师者的为人师表形象，反映学校的办学水平，体现信用社主任竞聘学校的教育质量，是一项基础性、系统性工程，需要教、学、管理相互配合，持久不懈的扎实工作，进而达到提高学生素质、创造良好校风、系风、班风。

　　(一)学风建设活动的具体措施。

　　1、要求学生会学习部加大上课出勤抽查力度。

　　2、各班做好自查、自检学生上课综合情况。对于违纪学生给予严惩。

　　3、整顿班委干部、入党积极分子的生活、学习作风。

　　4、营造良好的学习氛围。

　　5、加强班集体凝聚力。

　　6、加强室风建设。

　　7、发展和培养优秀个人。

　　(二)引入标准化目标管理，规范评优工作。

　　针对各项评优工作，制订标准化目标管理制度，对奖学金、三好学生、优秀学生干部以及优秀班级的评定采取更为科学、公平、公正、公开、规范党办主任竞聘报告的量化评定方法，对每一项评优均有详细明确的评定标准。

　　(三)积极开展辅导员工作改革，继续加强班辅培养、培训和管理工作。

　　1、加强班辅队伍的培训工作，鼓励班辅参加学校的培训，同时制定我系的班辅培训制度和内容，提高班辅队伍工作水平。引导辅导员进行职业生涯规划，制定科研激励制度，给每个辅导员定下科研指标，每年至少完成一篇思想政治教育相关的论文或参加校级以上的科研项目。

　　2、加强例会制度和班辅工作交流总结：坚持例会制度，例会出勤情况银行网点主任竞聘书良好，每次例会做到有记录;同时积极按照学校规定，完善值班制度，坚持班辅工作交流总结，并在期末举行班辅工作交流总结会。

　　各位领导，各位评委：俗话说：“没有最好，只有更好。我相信有领导的信任，同事的帮助，自我创新下，我会使我校的学生部工作更上一层楼。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程!

　　我的教导主任竞聘演讲完毕。谢谢大家!

精选主任竞聘演讲稿范文集锦

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。

　　举行处室负责人竞聘演说会，这在规划院的历史上是第一次，这第一次，向我们传递了这样一个信息，那就是新的院领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神，同时，也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“名牌咨询机构”新的发展定位的决心和信心，真是这种精神、这种决心、这种信心，必将造就规划院明天无限的生机和活力。

　　进院14年来，我头一次站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又好奇的目光，我的心绪难以平静，今天，对于像我一样上台演说的14位同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

　　今天我竞聘的岗位是院办公室主任，我清楚地认识到，要成为一名合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。

　　虽然在这一岗位上工作已有些年头，积累了一些经验，做了一些工作，但离领导的要求和全院职工的希望肯定有不少差距。随着即将过去，我的一年聘期也将届满。

　　回顾过去的一年，在院党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕院的中心工作，尽心尽力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作，努力为业务处室开展工作提供优良的服务；围绕院改革和发展中出现的新情况、新问题，认真进行调查研究，为领导出注意、想办法、制规定，搞好协调，推进工作，积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用，认真履行了院赋予办公室的工作职责。

　　今年，尤其是在院领导的带领下，与其它处室一起，发动全院职工，采取有力的预防措施，积极克服“非典”带来的不利影响，保证了院各项工作的顺利开展，院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。

　　多年来办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持，在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。

　　假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：

　　一是献计献策，当好“参谋员”。

　　办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局思考问题，把握好全院的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。

　　二是立足本职，当好“服务员”。

　　为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系全体职工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

　　三是搞好关系，当好“协调员”。

　　办公室处于我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任，我一定会注重团结，顾全大局，与办公室副主任一起协调好各种关系，以确保我院工作的正常运转。

　　四是加强管理，当好“管理员”。

　　办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。如果我能当选办公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

　　除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。

　　要成为一名合格的办公室主任，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识，以丰富内涵，拓展视野。

　　我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为院的发展尽一份责任；给我一次机会，还你一个满意。”我深切地感受到，个人的希望已经与院的命运联系在一起，作为院的一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能力。

　　在我进规划院后的这十多年间，我亲眼目睹了院从小到大发展的历程，从计划经济向市场经济的变迁，尤其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在，院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。

　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，我深信，规划院将会有更加灿烂的明天，在座的每一位同仁也必定会有更加美好的明天。

　　我的发言到此，谢谢大家！

精选主任竞聘演讲稿范文集锦

　　尊敬的各位领导，同事们，大家好！

　　随着我国市场经济改革的不断*，电信行业正在逐步从机制和管理等诸多方面向市场经济贴近。作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律；在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从公司成立四年多的实践来看，只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益。力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。移动主任竞聘演讲稿

　　首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过：不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加竞聘的岗位是营业部主任，我演讲的题目是《面对市场竞争，我永远不言失败》。

　　《辞海》中对“服务”的解释是这样的：一是为集体或为别人工作，如为人民服务。二是政治经济学术语，亦称“劳务”，不以实物而以提供活劳动的形式满足他人某种特殊需要。我的理解是：“服务”就是我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受，最终在基层营业部实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。但是，中国移动从中国电信分离出来至今，有些员工的服务理念并没有彻底转变。他们还残留着“吃大锅饭”、“抱铁饭碗”的思想意识。因此，服务又成为了中国移动的“软肋”。面对我们的竞争对手，怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一移动通信竞聘演讲稿名基层管理者的首要任务。

　　下面就基层营业部如何加强基础管理、提高服务质量、增加企业效益谈谈我个人的想法

　　一、通过服务创新实现服务领先

　　中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。但我认为，要切实做好“沟通从心开始”，必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。

　　在目前，移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的绝对因素。竞争对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富，谁的就是市场的赢家，服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。、不正是用服务创新这一武器来赢得客户市场的吗？

　　在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的管理者移动竞聘上岗演讲稿和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢？我认为：实施“零距离服务”；推行“首问负责制”就是很好的措施。

　　所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务，强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念，达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务，打破时间、空间的概念，以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式，强化被动式服务向主动式服务转变，营业向营销转变，等客户上门向上门服务转变，满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度，最终使客户与企业融为一体，达到企业与客户的“零距离”。

　　推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托，让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、体系的方式，倡导全员服务，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识，树立了企业良好形移动公司经理竞聘演讲稿象，同时也锻炼了员工解决问题的能力。

　　二、打造服务品牌实现业务领先

　　打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展：

　　首先，要强化员工服务意识，认识到做好服务，不仅关系到企业的生死存亡和发展，更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工就失去了就业的机会，”从而树立“客户就是财富，服务等于收入“的观点。其次，我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气，还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度，另外，要敢于主动去同市场“接吻”，和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。请大家不要误解，我所说的“谈、练、爱”，“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等；“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能；“爱”是指延伸我们的服务，用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。

　　在座的每一位都知道，在经济学中有一个很重要的法则，叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的，这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然，我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看，大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。

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　　各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先作一个自我介绍，本人，现年xx岁，现在支行综合管理办公室工作，党员，大专文化，助理会计师。 我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，农行要生存要发展，靠的是我们每一位血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。

　　一、竞聘优势

　　1、具备良好的思想品质和政治修养。我十分注重加强自身的政治思想修养，思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先锋模范作用，争取在最短的 时间内转正。

　　2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行x年来，我在许多不同岗位工作过，无论在何岗位都能 较好的完成工作任务。担任分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共同努力下，分理处成立 xx年半， 各项存款余额达 多万。年年都的完成各项任务。此外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有 大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保 以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想，凭着扎实的实 践和丰富的经验为基础，我一定能在 分理处开辟一片新的天地。

　　3、具备扎实的专业技能和综合知识。20xx年来，通过坚持不懈的学习，我的理论水平、业务技能都得到明 显提高。在工作之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识，并报名参加全国会计中级职称考试。

　　4、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应 用于实际工作中去。组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大 提高。

　　二、目标和任务

　　这次竞聘如果成功，如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各 项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下， 调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、 健康稳步发展的行列中来。

　　我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、完成任务。

　　我将进一步思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行、行长室交办的各项任务.

　　三、完成目标任务的具体措施

　　为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：

　　1、思想总揽全局，做好表率。作一个网点带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系， 要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认真执行有关金融和法律法规及各项业务操作规定，合 规经营。不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。

　　2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。分理处处于市中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以 我行为中心的前后 200 米范围内，聚集了工、农、建 3 家商业银行，金融竞争异常激烈。要使存款有较大幅 度的增长，我认为：

　　首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。对客户进行差别化管理，根据客户对银行的贡献度确定营 销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户， 建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建 议等服务，增强对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。

　　第二，要主动走出柜台，积极营销。对市场动态进行认真的分析和研究，及时掌握信息，并根据相关信 息，积极主动开展工作，带领员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。

　　第三、搞好特色营销，扩大业务。在保持现有业务的基础上，向客户提供源源不断的金融新产品，以此 来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣传，提高分理处中间 业务收入。

　　3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练，使员工的岗位技能和服务 水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解答好客户的每一个提问，让客 户真正感受到我们分理处的优越性，增强分理处的竞争力。

　　4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从 严执纪，决不允许违规的事在 分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作，确保各项内控措施落实到位， 及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，提高工作效率。

　　5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人，除了要注重业务，还应该带 好队伍，为员工提供良好的发展空间。首先，要多关怀员工，尽量为员工排忧解难，营造一种轻松、和谐的 工作氛围。其次，要多组织员工进行学习，形成良好的学习氛围。还要与员工多交流，加深了解，做到团结 友爱、互助互敬。发挥团队精神，凝聚力量，利用各自自身的资源，保证业务的健康发展。

　　6、以身作则，不断改进。作为分理处主任，在日常工作中我的言行将直接影响下属，我将保持一份平常 心与责任感，以身作则、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与努力换取员工的认可。

　　各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更 加走向成熟。无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作精 神，恪尽职守，履行职责。

　　最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全 体同志加油；为获得成功的同志祝福：为 中行光辉灿烂的未来祝福！请大家多支持我！

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　　各位领导、各位老师：

　　早上好！

　　昨天我们陈将我们三小团队比作是一支足球队，说校长是领队教练等等，我回去掂了掂自己的位置，当前锋，不够犀利，当后卫，不够老辣，当守门员，又不够敏捷。因此今天就来竞聘一个中场的位置——教导主任。虽然我不善于教导，但我乐于聆听教导。

　　好了，言归正传。先来一个调查户口式的自我介绍。钟利民，男，汉族，现年30岁，大专文化，小学一级教师。95年分配到新合中心小学工作，97年被评为桐庐县教坛新秀，98年被评为桐庐县优秀教师；99年招考到桐庐镇第三小学，01年被评为杭州市教坛新秀。今天，承蒙领导和同事的厚爱，在此作教导主任竞聘演说。

　　倘若，我有幸成为桐庐镇三小的教导主任，教导处将坚持一个中心，两个基本点，四项基本原则。

　　坚持一个中心——课堂教学。将从以下三点切入：

　　1、加大力度落实《桐庐镇第三小学课堂教学常规》；

　　2、加强对音乐、体育、美术、英语、常识等学科的课堂纪律监管；

　　3、新课程背景下，开展多层次的教研活动。

　　坚持两个基本点——教师学生。只有当全体教师积极主动工作，才能提高教学质量，才能使我们的教育对象——学生得到充分的自由的发展。而换个角度而言，一所学校办学品位的高低，一名教师教学能力的强弱，也必须通过我们的教育对象——学生来体现。近几年社会上对三小的口碑越来越好，是因为三小的学生取得荣誉多，无论是体育竞赛、文艺表演，还是毕业生素质，皆名列全县前茅。同时也折射出我们三小的教师队伍是高水平的。有这么优秀的教师和学生，还有什么理由不去依托呢？

　　坚持四项基本原则。

　　1、坚持一切为了学生的原则，这也是我们学校的办学宗旨；

　　2、坚持管理就是服务的原则，教导处事无巨细，但我们尽量服务周到；

　　3、坚持任劳任怨的原则，年轻人多做点无所谓，工作其实就是锻炼，最大限度的实现我作为一个人存在于地球上的价值；

　　4、坚持乐观主义原则，面对困难我总是自我安慰：考验钟利民的时刻来了，看看他怎么处理！

　　有人说：“教导主任如打气桶，上下受气”，那我愿意做一只大肚的打气桶，用我的大肚容学校可容之事。

　　有人说：“教导主任如中场核心，为进攻和防守穿针引线，那我愿意做像内德维德那样的中场，为我们的后卫减少更多的压力，为我们的前锋创造更多的进球。

　　最后，我想说：“如果你信任我，请把球传给我！”

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　　尊敬的各位领导、各位教师：

　　大家好！作为一名年轻教师和年轻党员，本着锻炼、提高自己的目的，报名参加这次中层干部竞聘上岗活动，走上了竞聘的舞台，因为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。我竞争的职位是长洪中学教导副主任。

　　竞选这一职位我具备以下条件：

　　一、具有强较的敬业精神

　　两年前，我怀着满腔热情踏进了这个陌生而又新奇的校园，正式成为教育战线上普通而又光荣的一员。从此，深钻大纲，细研教材，向老教师请教，找学生谈心，成了我生活的主旋律。一分耕耘一分收获，连续两年被学校评为“优秀教师”、“优秀班主任” 、赛课“一等奖”、“教育教学特别贡献奖”等多项荣誉。

　　二、具有一定的教、科研能力

　　来到学校工作半年，有幸被推荐到学校教导处担任教务员一职，协助教导主任完成教育教学工作。两年来，保质保量的完成学籍管理工作，控辍保学；策划组织全校教师以“礼”主题赛课2次、说课比赛1次，多次教师校本培训；主动参与县级教育规划课题《校园礼文化建设研究》和县级教育专项课题《学生良好礼仪习惯的培养与研究》，为校园文化建设献计献策。

　　我始终坚持不断学习，多思多想，及时总结教学规律，2年来，所任教学科成绩一直名列前茅，多篇论文荣获市县级及以上奖励，并且有幸参加“20xx全国第二届中小学教师说课专场活动”荣获“二等奖”的好成绩。

　　三、具有一定的管理能力

　　在学籍管理中，通过不断探索，近两年来全校学生的学籍信息达到完全正确，毕业率实现100%；在协助教导主任管理日常教育教学工作中，了解到教导处是引领全校教师教、研、导的核心，如何合理有效的分配教学工作是教导处必须认真思考的问题；在班级管理中，坚持用爱心感化学生、用细心管理班级，两年来所带班级综合考核均名列前茅且无一例安全事故发生。

　　作为一名年轻教师，自然存在着许多不足，感谢校领导与同事们对我的包容与帮助。无论过去怎样，未来都需要自己创造。如果有幸我能被聘为教导副主任，在坚持学校工作的同时，配合教导主任将本着“抓一个中心，促两个重点，带三支队伍”的工作模式，展开教导处工作：

　　1.抓一个中心――课堂

　　朱校长引领全校实施的“校园礼文化”课题是云阳县教育规划重点课题，我校的礼文化建设工作得到县教委的高度评价，吸引着周边学校前来学习、研究。做好校长的助手，教导主任的帮手，引领学校老师充分利用“礼文化”特色，深入落实县教委“礼仪进课堂”这一举措，积极引导教师课前备课、课后反思、互相听课，将课堂作为教育教学的主阵地，每期不定向的举行教师赛课、说课比赛，充分调动全校教师教研热潮。真正实现“以研促教、以学促教”。

　　2.促两个重点――教学研究和教学评价

　　根据我校实际情况，继续以“校园礼文化建设”为核心，抓好每周的校本教研，明确各组的教研任务，不以偏概全，使教研更有针对性和可操作性。鼓励撰写教育教学研究论文，积极为老师们发表论文创造条件，给老师们提供展示自我的平台，做好教师的服务员。

　　对教师和学生使用发展性评价。对于每月的教学六认真检查，重提高，轻数量；每次月考评价分层化，关注师生在原有水平上超越自我的提高和发展的独特性。

　　3.带三支队伍――教研组长、教师队伍和学生队伍

　　根据当前教导处工作方向，应把教师的培养当作自己的重任，选拔优秀教师作为教研组长，积极主动地组织教师开展各种形式的教研活动，在完成继续教育、课题研究、骨干培养等基本教研任务的前提下，有计划、有目的地组织教师学习课改理论、践行实践活动。充分发挥优秀学生的传帮带的作用，落实“互帮互助”制度。力争在教学上有新的突破，也为长洪中学提高教育教学质量奉献一份力量。

　　尊敬的各位领导、各位老师，竞争上岗激活了机制，调动了人的积极性，领导岗位有上有下，若我没有竞争到该岗位，也绝不气馁，仍将一如既往的搞好本职工作，努力实现自己的人生价值.

　　借此机会感谢各位领导两年来对我的教育和培养，感谢各位同事对我工作的支持与信任，愿与大家共创长洪中学辉煌灿烂的明天。最后希望大家支持我.

　　谢谢大家！